专题背景
全面掌握了公司运营的各个方面,包括:营销战略、客户细分战略、营销运营管理、人力资源管理、公司财务管理等。学会从战略角度全面看待营销活动,并改进营销战略的执行;学习市场细分、区域市场定位、营销战略规划、资源配置、市场规划和实施等。完成从销售导向到顾客导向的思维方式转变,通过关注顾客和细分市场实现差异化的产品和服务定位,树立动态竞争的营销管理理念。
培训课程
课程仅供参考,根据培训单位需求量身定制课程方案。
营销战略:市场定位规划和市场渠道管理 | 半天 |
新产品开发与推广策略 | 半天 |
消费者心理与行为分析 | 半天 |
品牌管理与品牌营销 | 半天 |
客户关系管理 | 半天 |
产品定价策路 | 半天 |
客户投诉处理技巧 | 半天 |
连锁品牌战略 | 半天 |
服务营销管理 | 半天 |
培训师资
高校学者(以华北电力大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
联系方式